Investovali jste do workshopu. Lektor byl výborný, vaše lidi to bavilo. Jenom se pak nic moc nestalo, žádná změna, v kterou jste doufali, nepřišla.
Workshopy, tréninky jsou užitečné věci, ale vidím v nich jenom střípky mozaiky.
Mám v hlavě celý obraz, firmu, kde ty jednotlivé kousky do sebe zapadají, kde jeden bez druhého nedávají smysl. Firmu, která se mění jako celek, která se dokáže proměňovat jako živý organismus. Firmu, kde top management umí nadchnout lidi pro svou vizi, jedná férově a drží slovo, kde zaměstnanci na sebe berou zodpovědnost za výsledky celé firmy, protože jim ta vize dává smysl a ví, jak k jejímu naplnění oni sami můžou přispět.
K tomu vám trénink nepomůže, ani dovednosti. Je to o změně myšlení, o jiném nastavení a to se nezmění hned. Není to skok, je to cesta.
Na té cestě ke skutečné změně, k transformaci vám můžu pomoct.
Vím, jak na to a už jsem to dokázala. Jde to i ve výrobní firmě a jde to s dělníky.
Až budete chtít firmu, kde se management nemusí zabývat operativou, protože zaměstnanci řeší věci samostatně, firmu, kde nejsou sila, protože všichni táhnou za jeden provaz, až se vám zalíbí nejenom ta představa, ale budete se do toho opravdu chtít pustit, tak se ozvěte. Budu tady.
LEADERSHIP KNIHOVNA: Frederic Laloux “Budoucnost organizací” (1. část)
Kniha, o které se říká, že způsobila revoluci.
Sem patří video.